建議/提案提出者: | 馬建 | 建議/提案號: | 12 | |
標題: | 關(guān)于“促進學前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,辦人民滿意教育”的建議 | |||
建議/提案內(nèi)容: | “十三五”期間,在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持和發(fā)改委、教體局、人社局、財政局等部門的通力協(xié)作下,我區(qū)學前教育得到長足發(fā)展,人民對學前教育的滿意度明顯提高,但全區(qū)省、市優(yōu)質(zhì)園及公辦園占比與教育發(fā)達地區(qū)相比還有一定差距。 建議區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián)合,優(yōu)化公辦園布點規(guī)劃,提高公辦園占比。對于民辦園和普惠型幼兒園要加大公辦師資與財政支持力度,加快省市優(yōu)質(zhì)園建設進程,促進廣大農(nóng)村幼兒園整體辦園水平的提升,進一步滿足人民群眾對學前教育的需求,辦人民滿意的教育。 |
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承辦單位: | 主辦: | 教體局 | 協(xié)辦: | |
答復日期: | 2022-07-11 | |||
答復內(nèi)容: | 馬建代表: 您提出的關(guān)于“促進學前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,辦人民滿意教育”的建議收悉,現(xiàn)答復如下: 教體局和各鎮(zhèn)街正在編制“十四五”學前教育布局規(guī)劃,把合理設置并建立幼兒園,納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。強化對學前教育規(guī)劃落實和推進督導,并將完成情況納入對各相關(guān)部門和單位的年度考核。加強小區(qū)配套幼兒園建設,達到建設規(guī)模的小區(qū)必須配套跟進幼兒園建設,確保做到同步規(guī)劃、同步啟動、同步建設、同步投用。參照周邊縣市區(qū)做法,加大對民辦幼兒園的回購力度,提高公辦園占比。近年來,公辦幼兒園的建設力度不斷加大,今年,全區(qū)新增公辦園4所、民辦園2所。目前,實際成型園達到75所,全區(qū)整體辦園條件有了新提升,有效緩解了城區(qū)和相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)幼兒園招生壓力。 近幾年,通過政策引導、示范帶動依法辦園。嚴控新辦民辦幼兒園籌建審批,對已舉辦的幼兒園實行常態(tài)化動態(tài)監(jiān)管,實施公辦幼兒園評估制度、民辦幼兒園年檢制度、學前教育督學制度等,加強對幼兒園辦園行為、收費、食品安全、衛(wèi)生保健、信息化建設等全面監(jiān)管。大力推進課程游戲化建設,85%的幼兒園進行升級改造,提升教師崗位能力和課程指導力。 2022年暑期,區(qū)教體局成立了通州區(qū)學前教育管理中心,配備了2名專職學前教育專業(yè)的管理人員,加上1名幼教專干和1名專職教研員,還有兼職教研員和局直園園長共16人,形成網(wǎng)格化的學前教育管理機構(gòu),對全區(qū)的幼兒園規(guī)范辦園、園務管理、教師隊伍、業(yè)務提升、安全工作等進行全方位監(jiān)督和指導。同時,我們也建議各鎮(zhèn)街成立學前教育管理辦公室,配備至少1名學前教育專業(yè)的管理人員,對區(qū)域內(nèi)幼兒園進行專業(yè)化的管理,全面提升幼兒園辦園質(zhì)量。 充分發(fā)揮實驗幼兒園教育集團和通州幼兒園教育集團的輻射引領(lǐng)作用,在集團內(nèi)統(tǒng)籌教育資源,在管理模式、教學科研、師資培訓、文化建設和品牌塑造等方面對全區(qū)的幼兒園進行共建共享。進一步促進全區(qū)學前教育資源優(yōu)質(zhì)協(xié)同發(fā)展,切實提升幼兒園保教質(zhì)量和管理水平,促進教育均衡。 感謝您對我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持。 |