金沙街道供稿（姚玉鈴）2023年，金沙街道成功申報全省“五社聯(lián)動”試點單位。自申報以來，街道積極整合轄區(qū)各級各類資源，聚焦“五大工程”，落實“十大項目”，深化試點創(chuàng)建工作機(jī)制，持續(xù)提升共治善治水平，不斷豐富“五社聯(lián)動”工作內(nèi)涵。
推動社工站提升項目。立足南通市第二批“社聯(lián)江?！鄙绻ふ窘ㄔO(shè)契機(jī)，街道社工站按照“陣地標(biāo)準(zhǔn)化、運營實體化、服務(wù)精準(zhǔn)化、主體多元化、人才專業(yè)化、管理規(guī)范化”的要求，在提名站的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)各項硬件和軟件建設(shè)，積極打造“社聯(lián)江?！狈?wù)品牌，不斷豐富“古沙紅 幸福家”工作內(nèi)涵。開展素能提升項目。不斷提升社工專業(yè)化、職業(yè)化水平，側(cè)重加強(qiáng)社工站社工及村居社會工作者業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)能力。鼓勵村（社區(qū)）干部參加社會工作者考試，截至目前，初級社工考試通過74人，中級社工通過13人。
實施業(yè)務(wù)優(yōu)化工程。業(yè)務(wù)工作是“五社聯(lián)動”的關(guān)鍵所在。街道積極發(fā)揮社工主觀能動性，做好社工相關(guān)業(yè)務(wù)工作。開展各類民政救助項目。常態(tài)化做好低保、特困、困難殘疾人等困難群體救助工作，受理救助資金的申請、審核及發(fā)放，試點工作開展以來，累計發(fā)放惠民資金4043.24萬元；開展低保、低邊、特困入戶調(diào)查核查1184戶。實施“一老一小”服務(wù)項目。依托鑫匯養(yǎng)老金沙工作站，做好政府購買居家養(yǎng)老上門服務(wù)工作，完成養(yǎng)老床位適老化改造項目38戶；對社區(qū)困難學(xué)子進(jìn)行幫扶，試點以來，針對轄區(qū)事實孤兒等困難兒童進(jìn)行一戶一策關(guān)愛服務(wù)65人次，“愛心托班”服務(wù)困境兒童1000余人次，為“老有所樂、少有所教”提供便利條件，用心守護(hù)“一老一小”的美好生活。
完善社會組織培育工程。社會組織在社會發(fā)展中的作用越發(fā)重要，街道重點培育、優(yōu)先發(fā)展社區(qū)社會組織，推進(jìn)各類社會組織進(jìn)社區(qū)服務(wù)群眾。試點期間，主要做好三個子項目：抓好重點培育項目。做好老兵車隊、向日葵公益志愿組織、時代朝陽志愿者服務(wù)隊三家社會組織的培育工作。其中，向日葵公益志愿組織已連續(xù)8年開展困境兒童微心愿圓夢活動，時代朝陽志愿者服務(wù)隊已榮獲多次志愿服務(wù)獎項。抓好提質(zhì)增效項目。利用好現(xiàn)有社會組織力量，鼓勵南山頤養(yǎng)中心、悅慈老年公寓、鑫匯護(hù)理院等社會機(jī)構(gòu)參與到社區(qū)治理，側(cè)重在居家養(yǎng)老、老年人康復(fù)護(hù)理、空巢老人關(guān)愛等方面進(jìn)一步發(fā)揮作用。抓好規(guī)范管理項目。對轄區(qū)87個社區(qū)社會組織進(jìn)一步加強(qiáng)管理和服務(wù)，側(cè)重做好太山村“淑媛薈”文化中心、百花藝術(shù)團(tuán)等轄區(qū)內(nèi)社會組織的規(guī)范工作，引導(dǎo)其在豐富群眾生活、參與基層治理中發(fā)揮更大的作用。
推廣“一居一品”工程。立足自身特色，提高社區(qū)品牌創(chuàng)新，是各項工作推進(jìn)的原動力。街道重點開展“一居一品”社區(qū)治理品牌推廣項目，試點以來，我們始終堅持黨建引領(lǐng)，圍繞新時代下社會治理的新要求新思路，把“家和”文化融入“五社聯(lián)動”社會治理模式上，側(cè)重總結(jié)推廣天熹社區(qū)“六和”工作法、虹南社區(qū)大黨委之“家”等工作品牌，讓更多的志愿者、慈善資源、社區(qū)居民參與到社區(qū)治理之中，發(fā)揮自治優(yōu)勢，不斷總結(jié)提升“一居一品”經(jīng)驗做法。
打造新業(yè)態(tài)群體創(chuàng)新助力工程。為充分發(fā)揮他們在助力城市發(fā)展、鄉(xiāng)村振興中的積極力量，街道主動聚焦新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體，打造暖“新”矩陣，發(fā)揮“新”力量。實行助力基層治理項目。搭建23個“騎行者服務(wù)驛站”，為轄區(qū)1500名左右的新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體搭建臨時歇腳、充電的室內(nèi)服務(wù)站點，提供全方位的關(guān)心關(guān)愛和服務(wù)保障。同時，積極響應(yīng)上級號召，開展“小哥”進(jìn)網(wǎng)格行動，引導(dǎo)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體當(dāng)好“流動吹哨員”，融入基層治理大格局，實現(xiàn)治理、服務(wù)“雙向奔赴”。推進(jìn)新社會組織助力鄉(xiāng)村振興項目。重點探索金北村田夢合作社、鑫農(nóng)盟協(xié)會等新型社會組織，助力做好鄉(xiāng)村振興。聚焦村集體經(jīng)濟(jì)增長，形成“培養(yǎng)一批人才、帶動一方百姓、搞活一片經(jīng)濟(jì)”的帶動效應(yīng)，截至目前，認(rèn)領(lǐng)鄉(xiāng)村振興服務(wù)項目20余個，受益人數(shù)達(dá)2000余人。
當(dāng)前，金沙街道“五社聯(lián)動”試點工作已取得一定成效，但基層治理工作是一個不斷創(chuàng)新、不斷探索的課題。下階段，街道將繼續(xù)以“五社聯(lián)動”試點工作為契機(jī)，多維度聯(lián)動各方資源，著力破解基層為民服務(wù)力量不足的痛點和堵點，用優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)答好“民生實事卷”。
