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    2. 建議/提案提出者: 農(nóng)業(yè)和農(nóng)村界 建議/提案號: 26
      標(biāo)題: 關(guān)于提升水資源管理水平,促進(jìn)灌區(qū)節(jié)水高質(zhì)量發(fā)展的建議
      建議/提案內(nèi)容:

      農(nóng)田灌溉是最大的用水戶,同時也是最大節(jié)水潛力所在。通州區(qū)人均水資源量約為456立方米/年,不足全國人均水資源量的四分之一,其中農(nóng)業(yè)用水常年占據(jù)總用水量的75%左右。如何用有限的水資源保障國家糧食安全和經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,是必須回答的時代課題。因此必須堅定不移把水資源作為最大的剛性約束,堅決貫徹“以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)”,全面落實灌溉用水總量定額控制,不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)用水引、灌、排全流程節(jié)水管理。

      一、通州水資源管理存在的問題

      2022年,通州區(qū)為優(yōu)化區(qū)內(nèi)水資源配置,推進(jìn)高效節(jié)水,新增了九圩港、余豐、團(tuán)結(jié)三個中型灌區(qū),加快了通州農(nóng)業(yè)節(jié)水配套改造的步伐。但由于三大灌區(qū)建設(shè)時間短,基礎(chǔ)底子薄,組織管護(hù)、硬件配套、灌溉用水總量定額控制等均未能全面完善落實。主要存在以下幾點問題:

      一是管護(hù)人員老齡化,組織制度不完善。隨著農(nóng)村改革的不斷深入,灌區(qū)傳統(tǒng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,存在灌區(qū)工作開展受限,灌溉水費(fèi)征收環(huán)節(jié)多、農(nóng)技人員面臨“青黃不接”等問題。目前灌區(qū)未形成統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),暫由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站代管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員易被借用、抽調(diào)至其他部門從事非農(nóng)工作,削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技工作力量,部分在職農(nóng)技人員存在專業(yè)不對口、年齡老化、知識斷層等現(xiàn)象。而泵站與渠道管護(hù)則大部分采用承包合同制,由于泵站運(yùn)行收益有限,承包方管護(hù)動力不足,無法吸引年輕從業(yè)者加入,管理人員普遍老齡化、管理水平不高。鎮(zhèn)村對承包方管護(hù)工作無明確要求和獎懲措施,缺乏有效約束。

      二是信息建設(shè)原始化,取水計量不精確。灌區(qū)管理基本以人工管理為主,骨干工程管理較為分散,受人為干擾因素較多,自動化、信息化程度較低,骨干工程無遠(yuǎn)程監(jiān)測及控制系統(tǒng),無法發(fā)揮骨干工程整體效能,不利于灌區(qū)自動化和精細(xì)化管理和運(yùn)作,滯后于信息化社會的步伐。取水計量上,輸水渠道則除少數(shù)管道輸水灌溉區(qū)域外,一般鮮有流量計等計量設(shè)施,而泵站雖已基本實現(xiàn)計量設(shè)施覆蓋,但絕大多數(shù)為電表電量折算水量,受不同工況影響,水量折算存在一定偏差。

      三是用水管理粗放化,群眾響應(yīng)不積極。當(dāng)前農(nóng)田灌溉用水水費(fèi)收取按畝固定收費(fèi),農(nóng)田灌溉用水量沒有水量總量的約束,農(nóng)民灌溉普遍大水漫灌,存在一定程度的浪費(fèi)現(xiàn)象,不能起到節(jié)約用水的約束激勵目的。同時,農(nóng)民普遍不關(guān)心節(jié)水,更關(guān)注有沒有水,而不在意用多少水,推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價綜合改革過程中未形成激勵農(nóng)戶自發(fā)節(jié)水的有效機(jī)制。除此之外,還存在實灌水量不明確、灌溉從不付費(fèi)、執(zhí)行水價超出農(nóng)民預(yù)期等現(xiàn)象,進(jìn)一步影響農(nóng)民響應(yīng)用水管理的積極性。

      四是硬件設(shè)備老舊化,運(yùn)營維護(hù)不到位。工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)緊張,村集體又普遍缺乏收入來源,無法組織有效管護(hù),致使灌區(qū)內(nèi)一系列設(shè)施灌溉功能弱化。灌區(qū)內(nèi)部分河道淤積較多,水體交換緩慢、河道岸坡缺少必要防護(hù),影響了骨干河道的正常排澇;灌區(qū)內(nèi)部分泵站,經(jīng)過多年運(yùn)行,普遍存在基礎(chǔ)下沉、水池開裂、機(jī)泵老化等現(xiàn)象,影響正常提水;部分輸排水渠道出現(xiàn)沙化磨損、關(guān)閉障礙、塌方損壞等現(xiàn)象,影響農(nóng)田輸排水效率。

      二、提升水資源管理的建議

      攻堅三大灌區(qū)水資源管理存續(xù)問題,有助于積累先進(jìn)經(jīng)驗,以點帶面,推動全區(qū)灌區(qū)節(jié)水高質(zhì)量發(fā)展。

      (一)堅持政府引領(lǐng),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一要凝聚部門合力。建立健全政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),水利、財政、農(nóng)業(yè)等部門協(xié)同配合、各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,建立績效考核和激勵獎懲機(jī)制。二要探索管養(yǎng)分離。加強(qiáng)現(xiàn)有管理體系建設(shè),建設(shè)統(tǒng)一的灌區(qū)管理處,探索建立規(guī)范高效的農(nóng)民用水協(xié)會,進(jìn)一步形成“灌區(qū)管理處+用水者協(xié)會+用水戶”的三級管理模式,引導(dǎo)農(nóng)民積極參與灌溉管理。在有條件的基礎(chǔ)下組建專業(yè)團(tuán)隊,試點管養(yǎng)分離。三要提升管理能力。嚴(yán)格落實渠道管理相關(guān)制度,責(zé)任到人,確保灌區(qū)各項管理安全;加強(qiáng)基層水利隊伍建設(shè),定期組織開展農(nóng)田灌溉、農(nóng)田建設(shè)與管理、泵站運(yùn)行與維護(hù)等專業(yè)技能培訓(xùn),持續(xù)提升服務(wù)三農(nóng)的能力水平。探索出臺帶有激勵和獎勵的管理政策,激發(fā)農(nóng)民參與積極性。

      (二)堅持逐步推進(jìn),貫通管理網(wǎng)絡(luò)。一要逐步完善計量設(shè)備,落實測水制度。在關(guān)鍵和重要的管理節(jié)點處設(shè)置水量計量設(shè)施設(shè)備,制定并嚴(yán)格落實量測水制度,定期開展水量計量設(shè)施設(shè)備檢測和率定。逐步推廣自動量測設(shè)備,定期對設(shè)施設(shè)備成果進(jìn)行校核。二要加快建立信息化平臺,鞏固遠(yuǎn)控基礎(chǔ)。通過統(tǒng)一的通信網(wǎng)絡(luò)平臺,及時準(zhǔn)確地獲取天氣、水情、雨情、工情等現(xiàn)場視頻信息,實現(xiàn)信息資源的共享,為灌區(qū)用水管理和配水調(diào)度提供強(qiáng)有力的大數(shù)據(jù)支撐。三要探索建立在線監(jiān)管,實現(xiàn)自動控制。通過遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),實現(xiàn)在線計量設(shè)備、在線工程管理全覆蓋,同時對相關(guān)設(shè)備實現(xiàn)自動控制,持續(xù)提高灌區(qū)灌區(qū)建設(shè)管理水平。

      (三)堅持定量定規(guī),激活節(jié)水潛能。一要以許可為尺規(guī),樹立農(nóng)民按需取水意識。嚴(yán)格落實取水許可制度,規(guī)范水權(quán)審批程序,實行用水計劃管理。根據(jù)區(qū)內(nèi)作物種植結(jié)構(gòu),合理確定灌溉用水總量控制指標(biāo),賦予每畝土地平等水權(quán)。通過取水許可制度明確取水的時間、地點、水量等要求,嚴(yán)格控制新增取水許可量。二要以定量為準(zhǔn)繩,規(guī)范農(nóng)民按需灌溉行為。落實水量分配制度,根據(jù)灌區(qū)內(nèi)農(nóng)田的需水量和作物的生長需要,制定合理的取水定量標(biāo)準(zhǔn),由灌區(qū)管理處所根據(jù)年度用水計劃及年度水量調(diào)度方案編制相關(guān)用水計劃、供水方案。三要以補(bǔ)貼為激勵,引導(dǎo)農(nóng)民按需節(jié)水行為。可以通過農(nóng)業(yè)水價、精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎勵等制度,爭取農(nóng)業(yè)執(zhí)行水價達(dá)到運(yùn)行成本價。制定差別化水價,綜合考慮供水成本、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用等因素,形成既能補(bǔ)償運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用又不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的水價,爭取水費(fèi)收取率全覆蓋。

      (四)堅持共享共治,實現(xiàn)長效管護(hù)。一要確定責(zé)任主體。完善專管與群管相結(jié)合的工程管護(hù)體系,構(gòu)建水利安全生產(chǎn)風(fēng)險管控機(jī)制,同時發(fā)揮村級組織、承包經(jīng)營者在工程管護(hù)中的主體作用,探索開展以鎮(zhèn)(街)或村為單元的農(nóng)田水利工程物業(yè)化管護(hù)。落實受益對象管護(hù)投入責(zé)任,引導(dǎo)和激勵專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等參與農(nóng)田設(shè)施的日常維護(hù)。二要落實管護(hù)經(jīng)費(fèi)。資金投入按照黨和政府支持保護(hù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的方針政策和“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則,建立多元化、多渠道、多層次的灌區(qū)工程建設(shè)和改造投入機(jī)制。在符合農(nóng)村稅費(fèi)改革的前提下,堅持政府、灌區(qū)管理所、集體和農(nóng)民群眾個人共同投入。三要定期開展維護(hù)。按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定期開展安全監(jiān)測,準(zhǔn)確統(tǒng)計觀測數(shù)據(jù),明確觀測設(shè)施完好率,做好灌區(qū)水利工程全方位安全監(jiān)管,同時對重點部位、危險渠段和關(guān)鍵建筑物進(jìn)行實時監(jiān)控、定時巡查、及時維護(hù)改造,確保工程設(shè)施與設(shè)備狀態(tài)良好、運(yùn)行安全。

      承辦單位: 主辦: 水利局 協(xié)辦: 農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
      答復(fù)日期: 2024-06-18
      答復(fù)內(nèi)容:

      農(nóng)業(yè)和農(nóng)村界:

      您提出的“關(guān)于提升水資源管理水平,促進(jìn)灌區(qū)節(jié)水高質(zhì)量發(fā)展的建議”已收悉,現(xiàn)答復(fù)如下:

      你單位提出的關(guān)于堅持政府引領(lǐng)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),堅持逐步推進(jìn)、貫通管理網(wǎng)絡(luò),堅持定量定規(guī)、激活節(jié)水潛能,堅持共享共治、實現(xiàn)長效管護(hù)的建議對于強(qiáng)化農(nóng)業(yè)全流程節(jié)水管理,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要參考價值,我們將在工作中認(rèn)真研究采納。

      長期以來,我局始終以習(xí)近平總書記十六字治水思路為指導(dǎo)推進(jìn)節(jié)水工作。近年來,我局持續(xù)優(yōu)化區(qū)內(nèi)水資源配置,推進(jìn)高效節(jié)水,不斷推動通州農(nóng)業(yè)節(jié)水配套改造工作向前發(fā)展。

      一.關(guān)于堅持政府引領(lǐng),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

      一是協(xié)同部門,組織合力。探索以聯(lián)席會議為核心的合作機(jī)制,在此基礎(chǔ)上,建立以區(qū)委為領(lǐng)導(dǎo),以水利、財政、農(nóng)業(yè)為“軸心”,對區(qū)域內(nèi)的農(nóng)田節(jié)水建設(shè)工作進(jìn)行研究謀劃、指揮協(xié)調(diào)、組織實施、資源配置、督查指導(dǎo)。二是落實責(zé)任,提升能力。嚴(yán)格落實渠道管理相關(guān)制度,責(zé)任到人;加強(qiáng)基層水利隊伍建設(shè),定期組織開展農(nóng)田灌溉、農(nóng)田建設(shè)與管理、泵站運(yùn)行與維護(hù)等專業(yè)技能培訓(xùn),持續(xù)提升服務(wù)三農(nóng)的能力水平。三是強(qiáng)化體系,管養(yǎng)分離。加強(qiáng)現(xiàn)有管理體系建設(shè),對灌區(qū)水資源取、供、用、排、回用全過程實行統(tǒng)一管理。推行“農(nóng)村水利建設(shè)管理所+水利站+用水者協(xié)會+用水戶”的緊密型管理模式,強(qiáng)化農(nóng)民用水戶協(xié)會的管理作用,支持和引導(dǎo)農(nóng)民積極參與灌溉管理,建立產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代化管理體制。

      二.關(guān)于堅持逐步推進(jìn),貫通管理網(wǎng)絡(luò)

      一是以點帶面,逐步推廣。制定并嚴(yán)格落實量測水制度,在關(guān)鍵和重要的管理節(jié)點處設(shè)置水量計量設(shè)施設(shè)備,并逐步推廣自動量測設(shè)備并保障精確度。二是搭設(shè)平臺,互聯(lián)共享。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),打造一個統(tǒng)一的通信網(wǎng)絡(luò)平臺,及時準(zhǔn)確地獲取天氣、水情、雨情、工情等現(xiàn)場視頻信息,實現(xiàn)信息資源的共享,為灌區(qū)用水管理提供科學(xué)化建議。三是加強(qiáng)覆蓋,自動遠(yuǎn)控。通過遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),實現(xiàn)在線計量設(shè)備、在線工程管理全覆蓋,同時對相關(guān)設(shè)備實現(xiàn)自動控制,持續(xù)提高灌區(qū)灌區(qū)建設(shè)管理水平。

      三.關(guān)于堅持定量定規(guī),激活節(jié)水潛能

      一是規(guī)范許可,建立規(guī)章。延申取水許可制度,規(guī)范水權(quán)審批程序,試點實行用水計劃申請制度。規(guī)范土地水權(quán),并依照區(qū)內(nèi)作物種植結(jié)構(gòu),合理確定灌溉用水總量控制指標(biāo),嚴(yán)格控制新增取水許可量。二是落實制度,規(guī)劃方案。落實水量分配制度,根據(jù)灌區(qū)內(nèi)農(nóng)田的需水量和作物的生長需要,制定合理的取水定量標(biāo)準(zhǔn),由灌區(qū)管理處所根據(jù)年度用水計劃及年度水量調(diào)度方案編制相關(guān)用水計劃、供水方案。三是補(bǔ)貼調(diào)節(jié),征收有序。綜合考慮供水成本、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用等因素,并借助精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎勵等制度,爭取農(nóng)業(yè)執(zhí)行水價達(dá)到運(yùn)行成本價。以差別化水價激勵農(nóng)民,加大推進(jìn)水費(fèi)收取工作。

      四.關(guān)于堅持共享共治,實現(xiàn)長效管護(hù)

      一是激活群眾,多級維護(hù)。以“明確建管主體,健全群管職能,規(guī)范量水收費(fèi),確定籌資渠道,理順組織關(guān)系”為思路,完善專管與群管相結(jié)合的工程管護(hù)體系,構(gòu)建水利安全生產(chǎn)風(fēng)險管控機(jī)制,落實受益對象管護(hù)投入責(zé)任,引導(dǎo)和激勵專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等參與農(nóng)田設(shè)施的日常維護(hù)。二是改善機(jī)制,共同投入。將按照黨和政府支持保護(hù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的方針政策和“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則,建立多元化、多渠道、多層次的灌區(qū)工程建設(shè)和改造投入機(jī)制。在符合農(nóng)村稅費(fèi)改革的前提下,堅持政府、灌區(qū)管理所、集體和農(nóng)民群眾個人共同投入。三是定期監(jiān)測,全面維護(hù)。對重點部位、危險渠段和關(guān)鍵建筑物進(jìn)行實時監(jiān)控、對灌區(qū)主要設(shè)施進(jìn)行定時巡查,做好灌區(qū)水利工程全方位安全監(jiān)管,確保工程設(shè)施與設(shè)備狀態(tài)良好、運(yùn)行安全。

      感謝您對農(nóng)業(yè)水利工作的關(guān)心和支持。

      南通市通州區(qū)水利局

      2024年6月18日