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在科技引領發(fā)展、知識就是力量的當今時代，知識分子是科學研究的實踐者。而當前有些部門，尤其是鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療機構在高級知識分子缺乏的同時，為數(shù)不多的“有生力量”不少也未發(fā)揮出該有的作用，未給單位部門帶來應有的鮮活朝氣與知識效益。區(qū)、鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療單位，是老百姓養(yǎng)生治病的第一線，鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室醫(yī)生的醫(yī)學專業(yè)技術直接決定了本地老百姓的身心健康、經(jīng)濟利益。這其中除了部門的規(guī)劃與安排以外，中青年本身的技術含金量是起決定作用的。

一、現(xiàn)狀與問題

大致來說，有如下現(xiàn)象：

1.部分青年知識分子學習積極性不夠。青年知識分子是前沿技術的實踐者，他們自身學習能力與接受能力均較好，理應發(fā)揮該有的技術骨干作用。觀察發(fā)現(xiàn)，我區(qū)部分鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療單位中青年醫(yī)師，在專業(yè)知識的研究學習方面積極性不夠。中青年有自身的壓力、困難，這是客觀存在的，不過也是一生中研究學習的黃金階段，錯過這個時期，以后將再難發(fā)揮自身的學習創(chuàng)新能力與奮斗活力。觀察下來，現(xiàn)在的區(qū)、鎮(zhèn)部門中青年，往往把時間精力耗在了專業(yè)技術以外的業(yè)務上，對于專業(yè)知識學習缺乏鉆研耐心與積極性，影響了單位部門的競爭硬實力。

2.單位部門人才定位不合理。中青年知識分子時間精力相對有限，學習積極性需要實時激發(fā)鼓勵，然而在我區(qū)一些鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療單位中，青年醫(yī)療人員基本是一個免費的萬能打雜工。部門領導在工作安排中往往有大量的行政、人事義務甚至應酬接待業(yè)務，這些業(yè)務甚至也成為影響青年知識分子收入的工作任務。此類氛圍影響之下，知識分子成才比較困難。

二、幾點建議

鑒于此，筆者對我區(qū)、鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療單位的青年醫(yī)師提出如下建議：

1.強化青年知識分子的專業(yè)考核。打鐵還需自身硬，知識分子本身若未能意識到自己的不足，終將是“爛泥扶不上墻”。當前從政府部門到單位，對知識分子的考核，不夠精準，更多的是行政任務考核，扭曲了知識青年的學習方向。對于專業(yè)知識的考核力度不夠，且缺乏專業(yè)老師強化學習指導，對業(yè)內?？萍夹g的考核缺乏常態(tài)化機制，以至于在診療疾病時，誤診率偏高，沒有專向才能。應當對鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療單位青年堅持長期考核，努力向上級醫(yī)療單位專家看齊。

2.優(yōu)化良性人才崗位設置。在良好的大環(huán)境下，單位部門是知識分子的歸宿，也是知識分子發(fā)揮才能的落腳點。因此，區(qū)、鎮(zhèn)應當創(chuàng)造良好的人才培養(yǎng)氛圍，對人才本身的定位要準確，避免讓人才成為萬能的單位招牌。術業(yè)有專攻，青年知識分子應該到該有的崗位上，奮發(fā)有為砥礪前行，這才是青年人才該有的風范地位。

3.提高人才應有待遇。知識分子也要正常的油鹽柴米，沒有超脫凡塵的科研人員，在社會大背景下，不要把科研人員當做不食人間煙火的稀客。現(xiàn)在一些分鎮(zhèn)（街道）青年醫(yī)療人員，對待遇不滿意，門診忙碌一天的收入不如其他朋友走一單微商。這對于激發(fā)一線科研人員的工作積極性，是有負面影響的，醫(yī)療人員的腦力勞動報酬太低，因此單位應當考慮提高中青年醫(yī)生的正當合法收入，穩(wěn)定人心，提高積極性。

韋堂軍委員：

您提出的“關于提高衛(wèi)生院中青年醫(yī)務人員醫(yī)療水平的建議”的提案收悉，現(xiàn)答復如下：

隨著醫(yī)療服務體系的快速發(fā)展，中青年醫(yī)務人員作為衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的生力軍，扛起了時代賦予醫(yī)務工作者的責任與擔當。中青年醫(yī)務人員的培養(yǎng)工作，關系到“健康通州”戰(zhàn)略的實施，關系到衛(wèi)生健康事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，關系到后繼有人、后來居上的大局，必須高度重視、加強領導、齊抓共管，做好這項工作。您在提案中就“對提高衛(wèi)生院中青年醫(yī)務人員醫(yī)療水平”給出了很好的建議，我們將積極采納，重點圍繞以下三方面做好工作，幫助醫(yī)務青年更快、更好地成長和發(fā)展：

一是提升業(yè)務素質及技術服務能力。（1）健全崗位知識技能培訓制度，加強中青年醫(yī)務人員崗位勝任能力培訓。外送新入職的本科及以上臨床畢業(yè)生至通大附院進行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，做到應培盡培；對大專院校的臨床醫(yī)師進行為期2年的助理全科醫(yī)生規(guī)范化培訓。（2）認真制訂基層衛(wèi)生人才全年培訓計劃，針對不同專業(yè)特點，邀請專家開展培訓活動，積極為基層青年衛(wèi)生人才能力提升搭建平臺。組織實施全科醫(yī)師轉崗培訓、骨干醫(yī)師務實進修、千人藥學培訓等工作，按計劃組織開展臨床、醫(yī)技、護理、醫(yī)院感染管理等應用技能?？婆嘤?。（3）深入推進我區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設，建立結對共建機制，制定中長期幫扶計劃，委派業(yè)務骨干到成員單位，通過專家坐診、臨床帶教、業(yè)務培訓等方式針對薄弱環(huán)節(jié)進行對口幫扶，提升中青年醫(yī)務人員業(yè)務服務能力。選派基層醫(yī)療機構中青年醫(yī)務人員到上級醫(yī)療機構進修，促使醫(yī)務人員業(yè)務技術水平的提升。

二是優(yōu)化衛(wèi)生人才的發(fā)展環(huán)境。綜合來看，醫(yī)務青年整體素質較高，有很強的學習能力，區(qū)衛(wèi)健委將繼續(xù)深入研究中青年醫(yī)務人員成長成才的特點和規(guī)律，把準方向、摸準脈搏，在團結、引領、服務全系統(tǒng)中青年醫(yī)務人員過程中，持續(xù)把工作做得更好、更專業(yè)，為他們成長“賦能”。改革完善人才評價機制，堅持分層分類評價，遵循醫(yī)療行業(yè)的特點和人才成長的規(guī)律，合理設置評價標準，突出品德能力業(yè)績導向，注重臨床工作質量指標，探索實行成果代表作制度，破除唯論文、唯學歷、唯獎項、唯帽子等傾向，做到人盡其才、才盡其用。同時更加關心愛護醫(yī)務人員身心健康，建立保護關心愛護醫(yī)務人員的長效機制，改善工作環(huán)境和條件，減輕工作負荷。落實學習、工作、休息和帶薪休假制度，維護合法權益，切實解決他們的實際困難。建立醫(yī)務人員職業(yè)榮譽制度，營造全社會尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍，讓廣大中青年醫(yī)務人員感受到實現(xiàn)價值的自豪感、貢獻社會的成就感、受到尊重的職業(yè)榮譽感。

三是加大衛(wèi)生人才激勵保障力度。加大財政的投入力度，保障基層醫(yī)療單位正常運行，為基層衛(wèi)生人才工作和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。深化人事分配制度改革，不斷完善績效考核分配機制，在績效考核分配、評優(yōu)評先等方面堅持向長期堅持一線、做出突出貢獻、德才兼?zhèn)涞男l(wèi)生人才傾斜，努力提升基層醫(yī)務人員的收入水平。下一步，區(qū)衛(wèi)健委將會同相關部門，進一步完善基層醫(yī)療單位績效工資政策，充分調動單位和廣大醫(yī)務人員的積極性，不斷改善醫(yī)務人員待遇。

感謝您的寶貴建議，希望您繼續(xù)關注和支持我區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)！