“十三五”期間，學(xué)校以“兩型”校園建設(shè)為抓手，進一步深化學(xué)校后勤基建社會化改革，著力加強食堂管理、校園衛(wèi)生、工程維修等工作，建立健全水電智能監(jiān)控平臺，完善校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化醫(yī)療改革，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善校園物業(yè)管理的社會化及智能報修平臺，營造濃厚校園文化氛圍，創(chuàng)造良好文明育人環(huán)境。
加強疫情防控、疾病預(yù)防宣傳力度，決勝疫情防控阻擊戰(zhàn)
學(xué)校醫(yī)療與計生管理科認真落實傳染病防控“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的工作要求，參與組織完成各類健康教育、結(jié)核病防治宣傳、艾滋病防治宣傳、現(xiàn)場急救知識培訓(xùn)50余次，提高全校師生的衛(wèi)生防疫意識、健康意識和自我保護能力，多次獲得省市嘉獎。特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來累計已有3640余人次醫(yī)務(wù)人員參加疫情防控和醫(yī)療保障工作。設(shè)置預(yù)檢分診點，對發(fā)熱病人和疑似傳染病人另行分診處置、臨時隔離觀察、轉(zhuǎn)就近上級醫(yī)院發(fā)熱門診就診，及時、有效地預(yù)防控制了新冠肺炎疫情等傳染病在校園內(nèi)的發(fā)生與傳播，避免了聚集性疫情與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，保障了全校師生員工的身體健康與生命安全，維護了學(xué)校正常秩序和穩(wěn)定。積極探索學(xué)校醫(yī)務(wù)管理工作創(chuàng)新，建立轉(zhuǎn)診機制、綠色通道機制，與周邊醫(yī)院建立良好的合作關(guān)系。特別是新冠疫情期間，學(xué)校與湘潭市第一人醫(yī)院和湘潭市婦幼保健醫(yī)院合作，創(chuàng)新了發(fā)熱病人留觀新舉措,為學(xué)校節(jié)約了大量人力物力財力，為全校師生的健康保駕護航。
提高服務(wù)質(zhì)量，確保飲食安全。后勤基建處飲食管理工作緊密圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量，確保飲食安全”的中心思想開展工作。對學(xué)校食堂硬件設(shè)施及周邊環(huán)境進行改造，實施明廚亮灶工程。定期開展飲食安全衛(wèi)生大檢查，消除各種安全事故隱患，確保不發(fā)生一起飲食安全事故。2018年以來，best365官網(wǎng)逐步實施餐飲體制改革，至2020年底學(xué)校食堂全部委托餐飲公司經(jīng)營管理，做到由“辦”到“管”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益都有了飛躍性的提升。建立對食堂的考核機制，對各食堂的衛(wèi)生情況、服務(wù)態(tài)度、飯菜質(zhì)量、飯菜價格進行滿意度考核調(diào)查，師生滿意度均達到80%以上。
為了提高飲食服務(wù)的質(zhì)量，增強餐飲企業(yè)守法經(jīng)營責(zé)任意識，扎實推進食品安全工作，加強校園飲食文化建設(shè)，加快高校后勤改革發(fā)展。best365官網(wǎng)后勤基建處每年認真組織部署工作，各食堂以及伙管會圍繞宣傳活動主題，突出宣傳重點，有計劃、有步驟地開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的食品安全宣傳周活動。通過食品安全宣傳周活動，普及食品安全知識，增強師生自我保護意識和維權(quán)意識，營造了全校人人關(guān)注、支持、參與食品安全的良好氛圍。
改善教學(xué)環(huán)境，完善監(jiān)管機制
2016年以來，后勤基建處為改善全校師生學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，同時迎接本科教學(xué)評估工作，有計劃地對教學(xué)樓進行一系列維修改造工作，營造了良好的教學(xué)氛圍。完成南校區(qū)四教樓整體提質(zhì)改造工程，完成學(xué)校教學(xué)樓粉刷翻新面積達39737平米，完成紅樓走廊墻裙油漆686平米，更新教室課桌椅共計2300套，完成新校區(qū)教學(xué)樓ABCD座、北校區(qū)四教、南校區(qū)二教、三教屋頂屋面防水工作，完成新校區(qū)走廊墻裙瓷片粘貼3000余平米，清洗全校251間公共教室黑板、安裝張貼欄251張，清洗教學(xué)樓外墻、玻璃幕墻5200平米，完成北校區(qū)紅樓屋頂屋檐修繕工作。在進行改造的同時對教學(xué)樓室內(nèi)外門窗、燈具、開關(guān)、窗簾進行大面積修繕維護。為教師休息室配置作業(yè)本擺放架14個、補充辦公椅20把等。為打造綠色生態(tài)校園，種植桂花樹900株、櫻花樹400株，投放錦鯉等魚苗15000余尾。配合湘潭市創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作，在創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)中多次獲得湘潭市的表彰和獎勵。
不斷完善物業(yè)監(jiān)管三大機制：一、完善矛盾快速調(diào)處機制；二、完善應(yīng)急維修機制；三、完善督察考核機制。通過物業(yè)監(jiān)管三大機制，強化學(xué)校對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，提高物業(yè)服務(wù)水平。
全力保障能源供給，做好節(jié)水節(jié)電工作
后勤基建處組織繪制學(xué)校各區(qū)域的供電線路圖和供水管網(wǎng)圖。做好電力增容工作，為保證學(xué)生宿舍空調(diào)的安裝運行，新安裝5臺箱式變壓器，總?cè)萘?000kVA。對全校供電裸線進行全面更換，增大部分樓棟供電線徑，保證用電部門的用電安全和用電質(zhì)量，并對配電值班人員進行技能培訓(xùn)和技能考核，保證用電設(shè)備的安全運行。對老校區(qū)鍍鋅管供水管道進行更換，改善了供水質(zhì)量和用水質(zhì)量。
十三五期間，后勤基建處建立節(jié)水監(jiān)控平臺，將全校用水分為21個監(jiān)控區(qū)域，實現(xiàn)對每一個區(qū)域用水實時監(jiān)控，加大查漏堵漏力度，杜絕長流水現(xiàn)象。自節(jié)水監(jiān)控平臺使用以來，學(xué)校年用水量從243萬噸降至138萬噸。五年里，年節(jié)水量達到103.16萬噸，年節(jié)約水費支出270.28萬元，節(jié)水效果顯著。建立水電智能收費管理平臺，將學(xué)生宿舍、家屬住宅、商業(yè)門面和部分轉(zhuǎn)供水電用戶的水電表全部更換成遠傳水電表，共安裝水表1095塊、電表1138塊，實現(xiàn)校區(qū)內(nèi)學(xué)生宿舍、家屬住房、商業(yè)門面、和部分轉(zhuǎn)供水電用戶的智能收費管理。為積極響應(yīng)國家節(jié)約用電的號召，截至2019年學(xué)校已將普通日光燈全部置換成LED燈，照明電費節(jié)省一半。水電監(jiān)控兩個平臺的建立以及各項整改措施，充分保障了學(xué)校做好節(jié)約水電工作的順利進行。
積極做好學(xué)校投資基建項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項目
“十三五”期間，學(xué)校計劃建設(shè)總投資3.1億元，新建機械電子樓、電氣信息樓、紡織大樓、建工大樓、化工大樓、學(xué)生公寓(Ⅰ)、學(xué)生公寓(Ⅱ)、學(xué)生活動中心等11項建設(shè)項目，以及南校區(qū)田徑場整體改造項目。
機械電子樓
電氣信息樓
東湖學(xué)生公寓8、9棟
“十三五”期間，已建設(shè)完成的基建項目有機械電子樓、電氣信息樓、學(xué)生公寓一期(Ⅲ)即東湖學(xué)生公寓8、9棟。預(yù)計至2021年12月底，將有化工大樓、學(xué)生公寓一期(Ⅳ)即東湖學(xué)生公寓10、11棟建設(shè)竣工；進入前期報建工作準備的建設(shè)有建工大樓、科技大樓(即創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大樓和科技大樓合體)和紡織大樓。
（審核：吳朝建 熊龍英 田瑤）
